Recrutare
Recrutarea personalului potrivit este fundamentala pentru succesul organizatiei.

Noi consideram ca o procedura formala trebuie respectata pentru a asigura succesul procesului de recrutare si selectie.

Planul nostru recrutare & selectie implica in mare:
  •                                                                                                                                                                                                                              1
    Fisa postului:
  • Aceasta va specifica ce presupune postul si daca el este relevant pentru alte posturi existente in organizatia clientilor nostri. Trebuie sa includa principalele indatoriri si responsabilitati ale ocupantului postului, principalele sarcini si limite ale autoritatii. De asemenea, va oferi detalii privind denumirea postului, locatia si relatiile cu ceilalti din cadrul organizatiei. Noi putem sa ii asistam pe clientii nostri in pregatirea fiselor posturilor specifice.

  •                                                                                                                                                                                               2
    Specificatii cu privire la personal:

  • Acest aspect este deseori trecut cu vederea in timpul procesului de recrutare, pe considerentul ca fisa postului este suficienta. Specificatiile cu privire la personal puncteaza caracteristicile personale (in opozitie cu pregatirea tehnica, de exemplu) precum atributele fizice, aptitudini, spiritul de echipa, aspiratii, inteligenta, abilitati de comunicare, inclinatii personale, experienta si “potrivirea” generala cu organizatia.

  •                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          3
    Anuntul de recrutare:

  • Majoritatea organizatiilor vor plasa un anunt intr-o publicatie potrivita, ziar de anunturi sau centru de recrutare. Este important sa se recunoasca faptul ca acest anunt trebuie adresat in mod eficace si atractiv unui potential angajat, trebuie sa includa informatii despre postul vacant (salariu, responsabilitati, calificari necesare) si despre organizatie.
    Se poate sa nu fie nevoie de nici un anunt, deoarece se folosesc                                                                                                         agentii de recrutare.

  •                                                                                                                                                   4
    Formularele de recrutare:

  • Acestea constituie atat o modalitate eficace si eficienta de a aduna informatii despre candidati, cat si un sistem de comparatie. Noi am realizat formularul de aplicare astfel incat sa poata fi completat in mod logic cu informatiile corecte. El include intrebari cu privire la varsta, calificari si  experienta, reflectand natura postului vacant si cultura organizatiei clientilor nostri. Noi                                                                                                          folosim acest formular in vederea unei prime trieri a candidatilor.

  •                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          5
    Interviul:

  • Acesta urmeaza dupa trierea formularelor de recrutare, fiind cel mai important stadiu al procesului. El ofera posibiliatea evaluarii candidatului, oferindu-i informatii despre societatea care recruteaza. Etapa interviului trebuie sa aiba obiective precise. Scopul nostru, in acest punct, este sa gasim cea mai potrivita persoana pentru post, sa il facem pe candidat sa inteleaga ce se asteapta de la el si sa ne asiguram de faptul ca el s-a simtit tratat                                                                                                          in mod corect si echitabil.

  • 6                                              
    Testul de recrutare:

  • Aceasta este o metoda stiintifica de evaluare a abilitatilor candidatului. Aceste tehnici sunt intens folosite in afaceri si industrie si pot include teste de inteligenta, aptitudini, pricepere si personalitate. Noi folosim testele de recrutare mai ales in cazul posturilor pentru seniori.

  •                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         7
    Integrarea angajatului:

  • De multe ori se neglijeaza faptul ca un nou angajat pe care il recrutam si selectionam pentru clientii nostri trebuie sa treaca printr-o perioada de integrare formala pentru a se familiariza cu restul angajatilor, procedurile, indatoririle si regulile de siguranta. Noi ne incurajam clientii sa acorde atentie, in acest stadiu, modului in care un nou angajat se adapteaz in companie. Deseori noii angajati necesită instruire formala si informala. In                                                                                                               acest scop, se stabileste nivelul prezent al abilitatilor si                                                                                                                             aptitudinilor angajatului si se dezvolta un program de instruire.

Pentru mai multe informatii, nu ezitati sa ne contactati.